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Conhecer as melhores práticas e o processo de gerenciamento de projetos segundo o PMBOK do PMI, na sua visão mais clássica.
Planejar e gerenciar projetos das mais diversas naturezas seguindo a metodologia do PMI; se relacionar com todas as partes interessadas; aplicar as melhores práticas segundo o PMBOK.
Profissionais responsáveis pela execução e acompanhamento de projetos.
Ementa
Processo Decisório nas Organizações; Ferramentas de Apoio à Decisão; Design Thinking; Ética, Compliance e Governança Corporativa; Desenvolvimento de Competências de Liderança; Gestão de Carreira e Pessoas.
Objetivo
Fornecer técnicas e práticas da ciência de dados e da psicologia com o objetivo de melhorar processos decisórios de líderes e de equipes. Avaliar como as decisões, principalmente as de médio e longo prazo, impactarão pessoas, equipes e a organização.
Ementa
Conceitos introdutórios de liderança. Grupos e equipes. Desenvolvimento de líderes e de equipes. Conflitos. Negociação. Mediação.
Objetivo
Reconhecer os fundamentos teóricos e práticos de Liderança e Mediação de Conflitos.
Ementa
Gerenciamento do Escopo; Gerenciamento do Cronograma; Gerenciamento do Custo; Gerenciamento da Qualidade; Gerenciamento dos Recursos; Gerenciamento das Comunicações
Objetivo
Desenvolver conhecimentos e habilidades e apresentar ferramentas necessárias para o gerenciamento do Escopo, do Cronograma e do Custo em projetos. Desenvolver conhecimentos e habilidades e apresentar ferramentas necessárias para o gerenciamento da Qualidade, dos Recursos e das Comunicações em projetos.
Ementa
Fundamentos do pensamento Estratégico; Referenciais Estratégicos; Análise do ambiente; Objetivos Estratégicos e Balanced Scorecard (BSC); Mensuração e Gestão da Estratégia; Estratégia como prática.
Objetivo
Desenvolver habilidades e conhecimentos sobre modernas ferramentas de planejamento estratégico, a análise do ambiente competitivo e a implantação de plano estratégico adequado a dinâmica de mercados competitivos. Apresentar uma abordagem sistemática para direcionar os esforços e recursos da forma correta, considerando o caminho traçado no planejamento da estratégia.
Ementa
O Standard para Gerenciamento de Projetos no contexto da 7a. Edição do PMBOK. O sistema de Entrega de Valor. Os princípios de Gerenciamento de Projetos e sua aplicabilidade. A mudança de abordagem na 7a. Edição.
Objetivo
Identificar os 12 princípios de gerenciamento e projetos do PMBOK 7a. Edição, entendendo sua aplicabilidade em diferentes tipos de projetos. Reconhecer o sistema de entrega de valor proposto por esta nova abordagem. Reconhecer as diferenças entre esta abordagem e o que era preconizado na 6a. edição.
Ementa
Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK 7a. Edição). Domínios de Desempenho em Projetos. Tailoring. Modelos, métodos e artefatos. PMBOK 6a. Edição x 7a. Edição.
Objetivo
Novo: Reconhecer o conceito de domínios de desempenho e reconhecer os 8 domínios de desempenho em projetos. Identificar como customizar (Tailoring) o PMBOK nos diferentes tipos de projetos, bem como reconhecer os modelos, métodos e técnicas. Reconhecer as diferenças entre esta abordagem (domínios de conhecimento) e o que era preconizado na 6a. edição (áreas de conhecimento).
Opções de parcelamento:
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Os nossos cursos oferecem conteúdos 100% on-line e autoinstrucionais, ou seja, você estuda no seu ritmo e sem se preocupar com um horário fixo de aula. Todos possuem 360 horas de carga horária. As avaliações também ocorrem de forma remota e têm a nota 6 como média para a aprovação.
Não possui TCC e ao final de cada módulo haverá avaliações. Para aprovação é preciso ter média igual ou superior a 06.
Após o início das aulas, o aluno devidamente matriculado poderá pedir a análise para dispensa de uma ou mais disciplinas do curso. É preciso fazer a solicitação via protocolo na secretaria da pós-graduação on-line para que o acadêmico possa avaliar.
Sim. De acordo com a Lei nº 11.788/2008, conhecida como Lei do Estágio, o estágio é autorizado para estudantes do ensino médio, técnico e de nível superior, o que inclui a graduação e a pós-graduação. Por isso, é possível estagiar enquanto realiza a sua especialização.
Os cursos de pós-graduação são direcionados à atuação profissional, voltados ao aperfeiçoamento ou especificação de uma área e à atualização dos graduados no nível superior, sendo eles bacharéis, licenciados ou tecnólogos.
As pós-graduações também incluem o MBA (Master Business Administration) é um curso destinado à especialização na área gerencial ou administrativa, muito procurado por quem atua ou tem interesse no mundo corporativo.
Para fazer uma pós 100% on-line na UNIPAM é preciso ter um diploma de graduação e já ter colado grau.
Os cursos de especialização em nível de Pós-Graduação Lato Sensu independem de autorização, reconhecimento e renovação de reconhecimento, e devem atender ao disposto na Resolução CNE/CES nº 1/2007.
A instituição possui credenciamento do MEC para cursos EAD e além disso todos os nossos cursos são registrados no site do MEC.
A validação dos documentos é necessário para confirmação da matrícula.
Os documentos devem ser enviados digitalizados para o e-mail [email protected].
📌Obrigatórios para matrícula:
Caso o aluno não tenha o diploma e o histórico escolar no momento da matrícula, somente estes podem ser enviados no prazo de 90 dias.
Três dias antes das aulas iniciarem enviaremos o passo a passo para que você possa acessar o seu Portal do Aluno.
As nossas formas de pagamento são cartão de crédito e boleto bancário. Todavia, você pode escolher o plano de pagamento que melhor cabe no seu bolso.
Caso seja necessário, você poderá solicitar o cancelamento antes do início das aulas e o reembolso do valor da taxa de matrícula será integral. Após o início das aulas, seguem as regras do contrato de prestação de serviços educacionais.
